Wellness as a Service:
do baseline ao KPI.
Uma prática contínua de inteligência fisiológica — não um evento de saúde. O dado entra pelo equipamento, engaja no app do colaborador e vira KPI de gestão e evidência de compliance no painel da empresa.
Zero CapEx, zero carga operacional, dado individual jamais exposto. Esta página descreve o que acontece entre o contrato e o primeiro relatório executivo — e depois dele.
A única plataforma que integra captura, inteligência e ação.
Camada de captura
Evolt 360. Bioimpedância multifrequencial de grau médico: mais de 40 marcadores em menos de 60 segundos, sem tirar a roupa. Análise segmentar. Para unidades distribuídas, o Evolt IQ leva o mesmo app e o mesmo painel em formato portátil.
Camada de inteligência
Evolt Insights. Painel analítico para RH e board: estratificação de risco, tendências populacionais, retorno calculado. Dez relatórios exportáveis. API aberta para RH e ERP.
Camada de ação
Evolt Active. App pessoal do colaborador: metas personalizadas, rastreamento de macros, comunidade e desafios. É onde a adesão acontece.
Duas camadas completam o serviço: Evolt Academy — formação e certificação da equipe de saúde na leitura e na conduta sobre os resultados — e Consultoria — médica do trabalho e especialistas: implementação, protocolo e acompanhamento contínuo.
Hardware, inteligência, engajamento. Sem a terceira camada, o dado morre no PDF; sem a segunda, vira anedota; sem a primeira, vira opinião.
Não entregamos um aparelho. Entregamos infraestrutura de saúde.
Quatro fases, três dimensões de indicador.
Em cada fase, os indicadores são medidos em três dimensões. Processo — participação, adesão, satisfação. Impacto — mudança nos biomarcadores, alteração de comportamento, redução de fatores de risco. Desfecho financeiro — sinistralidade, absenteísmo, produtividade.
O modelo de dado muda de foto estática — check-up, um dia por ano — para filme dinâmico: monitoramento até doze vezes por ano.
Adesão é dado de processo. Biomarcador é dado de impacto. Sinistralidade é dado de desfecho. O programa mede os três.
A disciplina dos sistemas críticos, aplicada ao corpo humano.
Drift fisiológico é a variação progressiva e silenciosa entre avaliações. O Insights opera sobre a série, não sobre o último valor — e classifica cada sinal em três níveis, cada um com uma ação predefinida.
| Nível | Sinal | Gatilho | Ação |
|---|---|---|---|
| L1 · Atenção | Drift leve | Variação negativa de 3 a 5 % em hidratação celular (ICW) ou BCM em 30 dias | Automática: nudge digital, notificação educativa no app sugerindo ajuste de rotina |
| L2 · Alerta | Drift moderado | Aumento de gordura visceral combinado com queda de proteína sustentada por 60 dias | Humana: contato guiado; a equipe de saúde revisa hábitos |
| L3 · Crítico | Risco iminente | Inflamação (ECW/TBW) alta combinada com Bio Age cinco ou mais anos acima da cronológica | Protocolo de resgate: encaminhamento médico imediato para evitar afastamento |
O que a empresa vê é o número de sinais por nível e por coorte — nunca quem. Quem recebe o nudge é o colaborador, no aplicativo dele; quem faz o contato guiado é a equipe de saúde, sob sigilo profissional.
O afastamento avisa por meses. O framework existe para que alguém escute enquanto ainda é barato.
Veja o painel que a empresa passa a ter — com dados reais.
Uma apresentação interativa do Evolt Insights aplicado à empresa: risco fisiológico por área, tendência e retorno — o painel populacional anonimizado para RH, CFO e board. Cinco minutos que mostram o que o check-up anual não mostra.
Perfis de risco diferentes, proteções diferentes.
C-level e alta liderança — governança biológica para quem decide
Perfil de risco
Viagens e jet lag: desidratação celular crônica e disrupção do ciclo circadiano. Jantares de negócios: excesso calórico noturno e acúmulo rápido de visceral. Decisão sob cortisol: liderança em modo luta-ou-fuga, com visão de túnel e reatividade.
Proteção Evolt
Proteção cognitiva: monitoramento de inflamação (ECW/TBW) para evitar brain fog em momentos críticos. Gestão de Bio Age: meta de reduzir a idade biológica do board e alongar a carreira. Reserva de BCM: tanque cheio de energia celular antes de períodos de alta demanda — fusões, aquisições, abertura de capital.
Objetivo: evitar que decisões estratégicas sejam tomadas por cérebros inflamados.
Operações e indústria — chão de fábrica, logística, mineração
Perfil de risco
Fadiga de turnos: alteração circadiana, queda de BCM e aumento de erro humano. Desidratação industrial: calor e EPI pesado derrubam a ICW e os reflexos. Lesão musculoesquelética: perda de massa muscular esquelética elevando o risco de LER/DORT.
Proteção Evolt
Protocolo de hidratação: monitoramento de ICW antes do turno, para garantir aptidão cognitiva e física. Manutenção de força: acompanhamento segmentar da massa muscular para prevenir lesão por esforço repetitivo. Gestão de fadiga: queda de BCM como preditor de near-miss.
Objetivo: reduzir sinistralidade e acidentes através da aptidão fisiológica real.
Backoffice e staff — saúde mental e presenteísmo silencioso
Perfil de risco
Sedentarismo crônico: perda acelerada de massa muscular e queda da taxa metabólica. Snacking emocional: ultraprocessado como escape de ansiedade, elevando o visceral. Presenteísmo: corpo presente, mente ausente; baixa energia celular impactando a entrega.
Proteção Evolt
Gamificação coletiva: desafios de passos e hidratação entre departamentos. Educação nutricional: metas de macros calibradas pela composição, no app. Saúde mental preventiva: monitoramento de visceral e ECW/TBW antes do afastamento.
Objetivo: transformar colaboradores passivos em ativos e engajados.
A mesma avaliação, três leituras — porque o risco do CFO não é o risco do operador de máquina.
Desafios que rodam sozinhos — e viram cultura.
Individual
Cada colaborador contra a própria linha de base. Leaderboard automático por perda de gordura, ganho de massa e BWI.
Por equipe
Departamentos competem em hidratação, passos e composição corporal — rivalidade que quebra o sedentarismo.
Por empresa e benchmark
Coortes comparadas entre unidades, e a empresa comparada a outras grandes organizações do setor.
A gamificação não é cosmética. É o mecanismo que resolve o maior problema de todo programa corporativo: a aderência. Ver a gordura visceral cair de nível 12 para 8 muda o comportamento por evidência — o que a palestra nunca fez.
Um desafio bem desenhado paga o próprio investimento em engajamento, gera mídia espontânea interna e posiciona a empresa como referência em saúde orientada por dado.
Quem enxerga a própria evolução adere. O resto é comunicação interna.
Do contrato ao primeiro painel populacional, em quatro semanas.
Configuração do ambiente digital. Kit de comunicação interna.
Instalação plug and play do Evolt 360. Treinamento de uma hora para os embaixadores.
Evento com desafios gamificados para maximizar a adesão inicial.
O primeiro relatório executivo: o raio-X de risco da população.
O sistema é self-service. Instalamos um wellness hub, treinamos embaixadores, e o colaborador faz o scan sozinho em 60 segundos; o dado vai ao painel automaticamente. O RH não opera nada.
Trinta dias. Plug and play. Self-service.
Por arquitetura, não por política.
O painel só enxerga a coorte — no mínimo dez pessoas. Área, turno, função, faixa etária: nunca o indivíduo.
O dado nominal é exibido exclusivamente no aplicativo do próprio colaborador. Jamais usado para decisão trabalhista — e a síntese executiva é escrita para que isso seja impossível, não apenas proibido.
ISO 27001 em todas as categorias do ecossistema — equipamento, aplicativo e nuvem. Conformidade LGPD e GDPR. Documentação NR-1, FAP e LGPD pronta para auditoria.
O RH acessa apenas o agregado. O colaborador é dono do próprio dado. A empresa fica com a evidência.
Medicina do trabalho na mesa.
Um painel de dados não decide nada sozinho. A diferença entre um relatório e uma decisão é quem interpreta o dado à luz da legislação, do histórico da empresa e do que já foi tentado em organizações do mesmo porte.
O programa é desenhado e acompanhado pela Dra. Samantha Dalgallo, médica do trabalho com décadas de experiência em algumas das maiores empresas do Brasil. Junto com ela, a consultoria Evolt de implementação: leitura do painel, protocolo por área, desafios e benchmarking.
Garantia de até 5 anos no equipamento e suporte técnico e científico no Brasil. Não é um fornecedor de equipamento. É uma equipe de saúde ocupacional com instrumento.
A Evolt fornece o dado. A leitura clínica e a conduta são da médica do trabalho.
Três conversas que sempre acontecem nessa sala.
"Não tenho orçamento aprovado para CapEx."
A Evolt opera em Wellness as a Service: assinatura mensal, sem investimento inicial em hardware. Entra como OpEx por vida, não como ativo imobilizado.
"Minha equipe de RH não tem tempo para operar."
O sistema é self-service. Wellness hub instalado, embaixadores treinados, scan de 60 segundos feito pelo próprio colaborador, dado no painel sem intervenção.
"E a privacidade dos dados?"
LGPD e ISO 27001 em todas as categorias. O RH acessa apenas dados agregados e anonimizados; o dado individual é propriedade exclusiva do colaborador, no app.
Zero CapEx. Zero carga operacional. Privacidade por arquitetura.
O que precisa estar claro antes de começar.
Com que frequência os colaboradores fazem a avaliação?
Mensal na maioria dos programas; trimestral no mínimo para populações de risco baixo. O framework de alertas pressupõe série: quanto mais frequente, mais cedo o drift aparece.
Quem recebe o alerta L2 ou L3?
Nunca o gestor. O contato guiado é da equipe de saúde, sob sigilo; o encaminhamento é médico. A empresa vê a contagem de sinais por coorte.
O programa exige equipe de saúde própria?
Não. A consultoria Evolt e a médica do trabalho conduzem; onde a empresa tem SESMT, a Evolt Academy certifica a equipe interna na leitura e na conduta.
Funciona em várias unidades?
Sim. O Insights é multiunidade: coortes por unidade, comparativo entre elas e benchmark contra a rede global. O Evolt IQ cobre unidades menores com o mesmo app e o mesmo painel.
Como se mede se funcionou?
Nas três dimensões: adesão (processo), biomarcadores por coorte (impacto) e sinistralidade, absenteísmo e turnover (desfecho). O painel mostra os dois ritmos — o fisiológico em semanas, o financeiro em dois a três anos.